时光不负灯下影，众望可归悦湖湾（一）

建业·悦湖湾项目工作随笔

5月20日晚7点16分。

“悦湖湾项目顺利通过建业集团评审会，主创设计师汇报的特别精彩。”

工作微信群里这句不超过30字的短短一句话，却无疑是520最动人的告白，意义远超红包和红玫瑰。

经常在电视上看到这样的场景，当提案顺利通过后，大家从座椅上一跃而起，互相击掌，一片欢腾。工作后，就知道什么是所谓“艺术来源于生活而又高于生活”。尤其走进建筑设计行业，最大的声音就是专业间的沟通，更多时候可闻的唯有键盘声。

在那一个个可爱的表情包背后，作为整个过程的见证者，我俨然看到了设计师宝贝儿们欣慰的笑，当然，还有这20多个日夜的辛劳。

追求卓越，坚韧图成-建业初印象

下了几天的雨，新晴。云朵不厚，却也不见太阳，有着暮春的清新，带着初夏的温郁，金水河畔的风，似有若无的吹着，夹杂着湖面的水气，在停车场柔柔地氤氲。

会议九点准时开始，持续三个小时。

作为项目启动会，内容跟其他项目并没有太大不同，无非是商议确定项目设计进度，强调设计要点，确定总图修改方向，大致选定户型、确定立面意向，最后明确工作中的沟通机制。

但作为建业的项目开工会，让我们也初步见识了建业特色。

首先，会议流程清晰，时间把握精准。

各项议题都做了深入沟通，既兼顾了所有与会人员的意见，又针对议题做了必要的、有限的延展，简洁而不拖沓。沟通有效，时间成本低，极大提高会议的效率。

其次，进度计划全面而详尽。有整体有局部，从建筑设计，到景观设计、到装饰设计，有条件输入要求，有成果输出标准，同时考虑了节点的穿插，统筹安排。

第三，有自己的深度标准。各个阶段有相应的深度规定和要求，保证了各阶段间工作可以顺利交接，使得工作既可延续又可追溯。  

让人印象最为深刻的是建业强大的资料库，从户型到立面，到主要节点要求。资料库的建立，是专业度的体现，也是有效管理的体现。资料库不是一劳永逸的事情，要经历建立、使用、反馈、维护、更新等，经过工作循环，经得住市场检验的，才是有价值的资料库。管中窥豹，可见建业的管理体系之缜密。

（建业总部港）

（待续...）