时光不负灯下影，众望可归悦湖湾（二）

建业·悦湖湾项目工作随笔

坐言起行，改变始于当下

项目启动会后，这个要求的正确性再次得到印证，“尽快付诸实施”的念头愈发强烈。改变，应始于当下。

心有所向，工作便有了无形的指引，工作思路清晰而有序。

当天下午要出差，会议结束返程路上，趁热打铁，我先利用手机微信强大的功能完成了会议要点输出，紧接着与管理团队召开了网络会议，针对启动会议内容，反推内部工作部署。围绕着进度分解和保障、人力资源调配、工作机制建立等方面进行了讨论和思路统一。

下午，管理团队逐一进行各项工作落实。

首先，设总对进行进度分解。大节点化为小节点，细分到每一天，每项工作，每个岗位。

其次，进行人力调配，组建项目组。工作重点和人员能力匹配，合适的人放在合适的岗位。

接下来是项目内部开工会。宣讲进度计划，分配工作任务，细述各岗职责，强调设计过程中技术控制和成果输出前的校审流程。

针对本项目特意制定晨会会议制度，作为设计质量和进度的保障机制。

部署完毕，便是马不停蹄的设计工作开展。

夜已阑珊人未休  轻敲键盘罗锦绣

一切准备就绪，设计工作拉开帷幕，建业的同仁也时不时来到公司，和我们的设计师一起商议方案、一起工作。

“设计”二字简单，过程却繁琐，那是不须只语片言每个设计人都可懂的无字书。

有句话说“一事不为则太长，欲为一事则太短”。从4月25日项目启动到5月20日出成果汇报，这25天的长短又该如何定义呢？

从数字上看，25天，600个小时，近一个月，是漫长的。

如果在春天，可见花开，还可见林花春红谢；若值长夏，可见麦初黄又见粮满仓；如果在秋天，闻风来，遥待叶红；而严冬的25天，日日盼墙内黄腊绽，雪舞方袖盈暗香。

于城市一角，于大厦一隅，正一这方小天地的25天，细数起来，同样漫长如季节更替。于春风十里，播种下创意，日夜守护，终得满庭馥郁。

漫长的25天里，如果茶桶不清理，提神的残茶会告诉你夜有多长；如果桌面不清理，一沓沓草纸可见证一轮又一轮的沟通。

25天是漫长的，那是绕膝小儿女电话里、视频里的一声声缠磨；是家人一遍遍的催促或叮嘱，是五一假期又一次食言的愧疚。

然而，想要精雕细琢打造一个项目，25天又是短暂的。

25天，每一天都在跟时间赛跑，匆忙走路，高效开会，快速画图；节点尚未达成，不觉暮色低垂；刚入梦乡，眨眼又天晓。

25天，不过是总图布局的四轮修改，不过是户型尺度的五轮推敲，不过是一个个立面细节的几次调整。

25天，不过是一个一个计划节点的累积，一个一个目标的达成。

25天，不过是游走在总图线条里、户型开间尺度里、模型线角里的一秒又一秒。

25天，不过是最终呈现的2个小时方可以汇报完的180多页文本。

25天，是不完整的，只见得孩子熟睡模样，只听得孩子梦中呓语，却不可见孩子欢笑绕膝；25天，又是完完整整，时钟一圈圈的转，不差豪分，他见得日出，见得月上，见得星满天。

       25天，写满了遗憾，错过5月最柔的风，最美的花，最旖旎的风景；25天却又书尽酣畅，青春激扬，满腔热血，电脑屏前柔光灯下才情共汗水肆意挥洒。

（正一大厦410房间加班进行时）